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黄陵矿业学史力行谋发展——“双碳”目标下的蜕变转型

作者: 李金玲     时间: 2021-08-03     点击: 查询中    分享到:

党史学习教育开展以来,黄陵矿业公司紧紧围绕学党史、悟思想、办实事、开新局,形成了以围绕一条主线、创新一组模式、突出一张清单、争创一流企业四个一为主体,20项具体举措为支撑的“420”工作模式。聚焦短板弱项、聚焦群众急难愁盼、聚焦高质量发展三个重点,学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,把从党史中汲取的智慧和力量转化为推进五个创新,争创一流企业的强大动力,谱写了企业高质量发展的崭新篇章。

现推出黄陵矿业公司学史力行系列报道之一:

“双碳”目标下的蜕变转型


七月的黄陵矿业,满目葱翠,生机盎然。

青山绿水之间,白色的间冷塔、节节攀升的烟囱,灰色的主厂房拔地而起……2×660MW电厂项目建设现场,处处张扬着奔放的活力,似乎能听到高质量发展砰砰砰的拔节声。

改变一煤独大的产业格局、产值持续突破百亿、率先建成智能矿井、所属单位全部实现盈利……在国家碳达峰、碳中和的目标引领下,在党史学习教育的强力推动下,陕煤集团对新能源、非化石能源的发展重新定位,黄陵矿业的产业发展格局正发生着深刻变化。


只要路走对了,就不怕遥远

做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、做实做活多元产业,全力打造煤电联产、绿色发展示范园区。

走进黄陵矿业,提起企业的十三五发展战略,职工们都会异口同声地告诉你五个字,那就是三做一打造,一个已经深入黄陵矿业人心的愿景目标。

2017年,陕煤集团实施产业板块调整,黄陵煤化工公司移交陕焦公司,黄陵矿业固有的产业格局被打破。

与此同时,煤炭产业受到资源赋存和灾害治理的限制,发展空间有限;电力产业体量后劲不足;多元产业发展方向不清晰甚至出现亏损……

未来该如何发展?职工的奔头又在哪里?诸多问题摆在眼前,亟待面对和解决。

作为刚刚掌舵黄陵矿业的当家人,雷贵生领导新一届班子仔细梳理研究,重新规划了企业发展战略,明确提出了三做一打造十三五发展规划,即:做精做优煤炭产业,做大做强电力产业,做实做活多元产业,全力打造煤电联产、绿色发展示范园区。

最终形成的《规划》,全面分析了企业发展现状及环境,明确了十三五期间企业发展的指导思想和基本原则,并从安全、管理、资金、科技和人才五个方面提出了切实可行的保障措施,对每个产业板块进行了系统规划,确定了战略发展方向。

十六家职责分工不同的基层单位去杂归核,形成了三大产业,有了新的定位与方向,为企业注入了一股全新的内生动力,全体干部职工吃下了一颗定心丸

从产业发展历史来看,煤炭与电力行业兴衰起伏的曲线是互补的。煤电一体发展的企业,抵御市场波动的能力远远强于单一煤炭或者单一电力企业。雷贵生介绍了实施这一战略发展的原因所在,待企如子,则为之计深远。

你追我赶,拼搏争先,一时间,煤炭产业撸起袖子、电力产业心齐劲足、多元产业活力迸发,追赶超越的发展节奏席卷整个黄陵矿业。


与时间赛跑,向目标冲刺

今年,是黄陵矿业公司确定的创新发展年,在这之前的三年里,2018年为管理提升年2019年为作风转变年2020年为提质增效年”……就这样,每年一个重点,一步一个台阶,黄陵矿业持续推动企业高质量发展的步伐蹄疾步稳。

先进理念引领前进方向,是企业的战略选择。新的目标激励我们承前启后、继往开来;新的征程需要我们开拓进取、拼搏奋进。该公司党委书记、董事长雷贵生的话语简单质朴却掷地有声。

煤炭产业作为老大哥,当仁不让,以建设智能矿井为中心,大力实施机械化换人、自动化减人加快智慧矿山建设,全面推广110工法等新工艺、新技术,到十三五末,薄中厚煤层智能化开采实现全覆盖,快速掘进系统取得新突破,矿工作业环境持续改善,煤炭产业两千万吨、全智能化的目标基本实现。目前,所属一号煤矿、二号煤矿、双龙煤业已顺利通过陕西省智能化矿井验收。

电力产业成为了后起之秀,奋勇直追。致力于打造低能耗、低污染、低排放、高效率、高效益的智慧型电厂。目前,现役机组完成升级改造,全面实现扭亏为盈;2×660MW电厂项目正式开工,建设现场如火如荼;2×1000MW电厂项目取得前期工作的批复。电力产业与煤炭产业相互支撑、产值平分秋色的互补格局已具规模。

多元产业聚焦产业协同发展,当好服务员。加快体制改革步伐,重组鑫桥公司、生态农业、粉煤灰砖厂,解除小煤矿托管业务,扎住了止血点,消灭了亏损源,建筑安装业走出去战略迈出实质性步伐,多元产业形成了主辅互补、内外联动、协同发展的新格局。

一次次改革,一次次创新,一次次磨练,一次次奋起……实践证明,不管前方的路,有多么崎岖不平,只要走的方向正确,都比站在原地更接近幸福。

十三五期间,黄陵矿业总资产跃升至327亿元,实现百亿产值辉煌,利润首次突破50亿元,累计实现利润186.5亿元,上缴税费125.4亿元,全员工效由12.35/工提升到19.43/工。


持之以恒推动高质量发展

2020年,国家提出了“2030碳达峰、2060碳中和目标,能源结构调整势在必行,煤炭行业和企业都将面临新的机遇和挑战。

心怀国之大者,必将自身发展融入国家战略。对于以煤为基的黄陵矿业而言,以国家需要为己任,积极主动作为,推动产业高质量发展,这是必然选择,更是使命担当。

双碳目标一公布,黄陵矿业就开始研究制定方案了。根据国家政策、行业形势和自身实际,作出顶层设计,规划转型路线图,修订编制了《黄陵矿业十四五发展战略规划》,加快了绿色低碳转型的步伐。

《规划》将陕煤集团党委书记、董事长杨照乾对黄陵矿业提出的五个创新定位要求,与公司“012558”高质量发展体系紧密结合,明确了未来五年的发展目标:以安全环保零目标为保障,创建一流企业,实现营业收入200亿元,利润50亿元,资产总额500亿元,员工人数控制在8000人以内,到十四五末,产值资产翻一倍,再造一个黄陵矿业,实现企业二次腾飞。

面对双碳的要求,我认为机遇还是大于挑战,实施煤电联产、绿色发展完全符合国家能源发展趋势,使我们能够适应新形势、应对新挑战、融入新时代。雷贵生对双碳目标下企业的发展做了很多的思考,对黄陵矿业的未来充满了希望。

这个时候,作为黄陵矿业转型升级的支撑项目,按照世界一流标准建设2×660MW电厂项目在十四五开局之年破土而出,全面开工建设。它是推动模式创新,实现煤电联产、绿色发展战略的重要支撑项目,它在建设之初就将目标锁定为智慧型电厂,它运用了悦达注资入股、华润技术支持的全新管理模式,它在筹建之时设立了党支部,为做大做强电力产业筑牢根基。可以说,这个项目将五个创新集于一身,是陕煤集团乃至全国电力行业高质量发展的样板。

未来,黄陵矿业将朝着优煤强电扩新(新能源)的方向去发展,一方面以节能降耗为主要抓手,做减碳发展的领跑者,另一方面以绿色循环为主攻方向,做固碳发展的带头人。

我们要主动协调、积极争取延安市的新能源指标,同时利用矿区屋顶、风井闲置土地,加快分布式光伏建设,争取十四五期间形成2000兆瓦新能源。黄陵矿业又有了新的战略规划,正式确定了进军新能源领域的发展方向。

青山绿水之间,黄陵煤温暖华夏五千年讲实话、办实事、出实招、求实效的发展理念熠熠生辉,预示着黄陵矿业更加美好的未来。(李金玲)

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